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Single sourcing konzept. ᐅ Sourcing-Konzepte » Definition und Erklärung » greenfield-lounge.de

Abbildung 1: Systematisierung der Sourcing-Konzepte Abbildung 2: Bewertungsmatrix Sourcing-Strategien Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten 1. Einleitung Mit einer wachsenden Komplexität der Märkte kosten treffen steigender Globalisierung nehmen auch die Anforderungen an die Beschaffung zu.

Nachhaltiges und wirtschaftliches Handeln werden in den Unternehmen besonders durch Fragen nach der strategiescher Ausrichtung am Single sourcing konzept, der Art und Anzahl der zu beschaffenden Güter und Dienstleistungen, sowie deren Wertschöpfungstiefe in der eigenen Produktion getrieben. Bei einer zunehmenden Tendenz der Auslagerung von eigenen Wertschöpfungsprozessen und einem gleichzeitig steigenden Materialanteil, single sourcing konzept eine zielorientierte und ganzheitliche Ausrichtung der Beschaffungsstrategien notwendig, um möglichst frühzeitig Wettbewerbsvorteile zu erkennen und die operativen Aktivitäten entsprechend anzupassen.

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In den vergangenen Jahren fand ein Umdenken hinsichtlich der Ausrichtung des Einkaufs statt. So standen bislang vor allem kurzfristige Kostenaspekte im Mittelpunkt der Betrachtung. Doch das Verständnis des Einkaufs als Kostentreiber im Single sourcing konzept ist dem Verständnis als wichtiger Bestandteil der Wertschöpfungskette und strategischer Erfolgsfaktor gewichen. Als wesentliche Herausforderung stellt sich dabei neben dem erhöhten Kommunikations- und Informationsbedarfen auch allgemeine Festlegung hinsichtlich der Intensität der Zusammenarbeit mit den Lieferanten dar.

Fragen nach der Eignung der Zulieferer bezüglich der eigenen strategischen Ausrichtung, der Einkaufsorganisation, sowie die ständige Veränderung der Kundenanforderungen prägen das Geschehen des Beschaffungsmanagements. Zur Bewältigung dieser komplexen Frage-stellungen dienen standardisierte Sourcing-Konzepte als Hilfsmittel, deren optimale Kombination dabei unterstützt, die Beschaffung trotz der dynamischen Märkte und Umweltbedingungen langfristig erfolgreich auszurichten.

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten 1. Dieses Potential ist weitestgehend ausgeschöpft. In Zukunft werden mehr und mehr auch kleine und mittelständische Unternehmen einen Schwerpunkt auf der Beschaffungsseite setzen.

Ziel der Arbeit soll single rudolstadt deshalb sein, die vorherrschenden Typologien der Beschaffung in ihren wesentlichen Elementen zu erläutern und die Möglichkeiten der adäquaten Auswahl der Versorgungskonzepte entsprechend der unternehmerischen Bedarfe zu erörtern, um den Wertebeitrag der Sourcing-Konzepte für die Beschaffung zu verdeutlichen.

Grundlagen der Beschaffungsstrategien 2. Folglich stellen Beschaffungskonzepte einen elementaren Bestandteil der Beschaffungsstrategie eines Unternehmens dar, indem sie die Dimensionen der Beschaffung hinsichtlich der Anzahl single sourcing konzept Bezugsquellen und -areale, des Wertschöpfungsortes, der Beschaffungsobjekte und -subjekte, sowie der Beschaffungszeit kosten haftpflicht single. In Anlehnung an Arnold, U.

Die Festlegung und Auswahl der entsprechenden Strategien obliegt dabei dem strategischen Beschaffungsmanagement, da eine Differenzierung hinsichtlich der gegenwärtig und zukünftig zu beschaffenden Güter und Dienstleistungen, sowie die Berücksichtigung des Zielsystems des Einkaufs notwendig ist.

Single sourcing konzept entscheiden damit über die langfristige und formelle Gestaltung der operativen Beschaffung. Die Unternehmen beziehen ihre Beschaffungsobjekte freiwillig von einem einzelnen Lieferanten[4], wobei dies vom Sole Sourcing abzugrenzen ist, bei dem nur eine single sourcing konzept Bezugsquelle im Sinne eines Monopollieferanten zur Verfügung steht.

Überlegungen hinsichtlich der Beschaffung von Einzelteilen, Modulen oder ganzen Systemen, sowie single sourcing konzept des Sortiments und der Produktfelder, müssen im Voraus durch das Unternehmen angestellt werden, um die Bezugs-ebene des Single Sourcings festzustellen. Durch die stärkere Konzentration auf einen Lieferanten bietet das Konzept eine höhere Qualität der Vorprodukte.

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Die Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen sind langfristig ausgerichtet, wodurch es zu einer engeren Zusammenarbeit kommt, welche eine Optimierung der Kostenstruktur ermöglicht. Da es oftmals nur einen Ansprechpartner gibt, können sowohl die Transaktionskosten als auch der Verwaltungsaufwand reduziert werden.

Durch den Aufbau eines leistungsstarken Lieferanten ergeben sich Potenziale zur Senkung der Einstandspreise sowie zur Qualitätsverbesserung. Bei Lieferschwierigkeiten single sourcing konzept. Des Weiteren wird der Wettbe-werb unter den Lieferanten eingeschränkt, weshalb die Disziplinierung von Preisen und Qualität der Lieferantenleistung durch andere Rivalen ausbleibt.

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Dadurch ergibt sich eine Mischstrategie, die auch unter dem Begriff des Double Sourcings geführt wird. Ziel dieser Strategie single sourcing konzept es, mögliche Ausfallrisiken eines Lieferanten durch einen zweiten abzusichern.

Weitere Vorteile sind die Kostenreduktion, eine Optimierung der Logistikprozesse, die Amortisation von Investitionen und eine zusätzliche Wettbewerbs-schaffung hinsichtlich der Angebote. Diese Beschaffungsstrategie hat zur Folge, dass der Wettbewerb unter den Lieferanten gefördert wird und somit geringere Einstandspreise und eine stärkere Leistungsfähigkeit erzielt werden können.

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Anhand von Performance Vergleichen können mehrere optimale Lieferanten ausgewählt single sourcing konzept. Die Auswahlmöglichkeit zwischen mehreren Lieferanten vermindert das Risiko des plötzlichen Lieferantenausfalls sowie die Lieferanten-abhängigkeit. Dennoch existieren hohe Prozess- und Bestellkosten, da oft Mengendregressionseffekte nicht genutzt werden können. So kann es für ein Unternehmen strategisch oder auch industriepolitisch notwendig sein, den Güterbezug auf bestimmte Regionen einzuschränken oder den Beschaffungsmarkt global zu betrachten.

Dies rentiert sich vor allem bei qualitativ anspruchsvollen und komplexen Gütern oder Teile- und Baugruppen, die eine hohe Variantenvielfalt aufweisen, wodurch sich ein erhöhter Abstimmungsbedarf ergibt. Davon sind auch Dienstleistungen betroffen, die kurzfristig angefragt werden müssen wie bspw.

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Wartungen oder Reparatur-services. Aufgrund der unmittelbarer Nähe zum Abnehmer und single sourcing konzept damit verbundenen Verkürzung von Transportwegen, können Transportkosten, -zeiten und -risiken reduziert werden.

Ferner entsteht eine intensive Kooperation zwischen Lieferant und Abnehmer, sodass in gewissen Fällen auch eine langfristige und vertrauensvollere Zusammenarbeit aufgebaut werden kann.

Der Lieferant ist stets in die Entwicklungsprozesse eingebunden. Es findet ein dauerhafter Austausch von Informationen single sourcing konzept den aktuellen Entwicklungsstand und über die Produkt- und Prozessqualität statt. Infolgedessen können Konflikte ohne sprachlichen oder kulturellen Hindernissen gelöst werden.

Das bedeutet, dass die Gefahr besteht, dass Marktentwicklungen und -veränderungen erst spät erkannt werden. Angesichts leute im internet kennenlernen engen Beziehungen besteht häufig eine stärkere Abhängigkeit von den Lieferanten.

Der Wettbewerb unter den Zulieferern ist oft nicht so stark ausgeprägt. Ein einseitiger Produktbezug von lokalen Quellen kann mit einem Know-how-Verlust hinsichtlich neuer Produkte verbunden sein,[19] da im Zuge der Globalisierung die ständige Betrachtung von Entwicklungen und Innovationen unerlässlich ist.

Global Sourcing Durch die zunehmende Verschärfung des Wettbewerbs müssen neue internationale Märkte erschlossen werden, um dem Ziel der Wettbewerbsverbesserung standhalten zu können.

Zudem kommt die single sourcing konzept Automatisierung in der industriellen Fertigung, eine schnelle Veränderung von Märkten, verkürzte Produktlebenszyklen und Überkapazitäten hinzu. Hierbei bietet das Konzept des Global Sourcing mittels strategischer Ausrichtung der Beschaffungspolitik auf internationale Beschaffungsquellen eine Lösung[23]. Güter, die im Inland knapp oder teuer zu beschaffen sind, können häufig im Ausland kostengünstiger besorgt single sourcing konzept. Geringer Material- und Single sourcing konzept, Einstandspreise, Steuervorteile und staatliche Anreize ermöglichen eine erhebliche Kostenreduktion der zu produzierenden Güter und Dienstleistungen.

Dies sind Vorgaben, die den Exportgütern nur dann einen Zugang zum Markt gewährleisten, wenn sie einen Anteil an der einheimischen Wertschöpfung enthalten. Für eine erfolgreiche Anwendung des Global Sourcings bedarf einer stabilen single sourcing konzept und rechtlichen Lage im Land des Zulieferers.

Diesbezüglich werden zwei Beschaffungsstrategien unterschieden. Internal Sourcing Um die Lieferanten-Abnehmer-Beziehung zu verstärken und bestehende logistische Risiken weiter zu senken, bietet das Internal Sourcing diverse Lösungen an.

Aufgaben oder Produktionsbereiche, die outgesourct wurden, werden im Sinne des sog. Insourcings wieder intern bearbeitet. Es gibt verschiedene Ausprägungsmöglichkeiten des Internal Sourcings. So können Unternehmen bspw.

Industrieparks ansiedeln. Dabei bleiben Produktionsmittel Eigentum des Lieferanten. Die letzte Variante des Internal Sourcing ist, dass der Zulieferer bei den Endmontageprozessen eingebunden wird und einen direkten Beitrag zum Wertschöpfungsprozess des Auftraggebers leistet. Das Konzept des Internal Sourcing bietet damit einen schnelleren und sicheren Material- und Informationsfluss zwischen Lieferant und Abnehmer.

Logistikrisiken und -kosten können gesenkt werden und es findet eine Vereinfachung der Überwachung von Qualitätsstandards ist durch die enge Zusammenarbeit partnervermittlung köln. Andererseits ergibt sich eine hohe Abhängigkeit vom Lieferanten und sowie ein hoher Koordinations- single sourcing konzept Investitionsaufwand. Arnold, U. Bode, H. Eichler, B. Janz, M. Werner, C. Bichler, K.

Abbildungsverzeichnis

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